Worktile 是一款面向中小企业及小团队的团队协同工具，通过进行项目管理、任务列表、团队日历、文件协作、网盘、实时通讯等功能，提高团队沟通效率与生产力，前不久推出了仅限 10 人以上团队实用的 Worktile 付费企业版，来看看企业版都能解决什么问题。@Appinn

对于限 10 人以上这事，青小蛙表示…没！看！见！@小泽马利亚 同学给开了个后门，让青小蛙体验了一下企业版，作为远远没到 10 人的缩微团队，恩。

Worktile 企业版 的核心是一个强大的任务看板，通过 任务 + 沟通，把团队内外连接起来。

官网提供了三种解决方案示例，有电商、研发和 OKR（Objectives and Key Results） 探究与实施，就来看一看这个由 Google 开始推行的公司内部管理方式是怎么通过 Worktile 企业版运作的。

突出主要目标，量化关键结果，高效沟通，专注集中。

OKR 全称是 Objectives and Key Results，即目标与关键成果法。能够为企业建立一种科学而简单的管理方法和高效的沟通机制，建立量化可评价的指标，让进度数据化的呈现，并确保个人和企业方向一致，释放每个人的生产力。

通过 Worktile 设立不同层级的 OKR，如：

• 公司级 OKR
  • 9 月完成办公模块
  • 12 月完成与 200 家企业服务的对接
  • 广告投放增加 30%
• 市场部门 OKR
  • 新增 30 个广告位
  • 找 15 家自媒体
  • …
• 个人 OKR
  • 通过【按分配者】将部门 OKR 变成个人 OKR。

多个层级任务看板，将所有任务列出，一一分配到人，比如企业需要增加用户量（Objectives），对应策略是广告投放增加 30%，部门则将 30% 列为 Objectives，设定新增 30 个广告位、找 15 家自媒体等（Key Results）。

最后个人层面分别执行这几个具体的 Key Results。

利用 Worktile 的任务看板，就可以完成这个功能，并且将每一个具体的任务分配到个人。

最后基于整个 OKR 进行目标完成情况的统计、打分

利用 Worktile 的统计功能，了解整个项目的完成度、延误率，部门的部署情况以及个人的执行力。

每一个具体的任务都可以与团队成员共享、添加子任务、添加附件、讨论、设置优先级、提醒等功能，利用 Worktile 内的 IM 功能，还能直接将与其他成员聊天信息设置成任务，

如果你的团队是使用 QQ、微信作为内部通讯，那么…呃，就这样吧，呵呵。

Worktile 企业版还能将各种外部信息整合起来，比如通过第三方应用将微博、RSS、微信公众号、客户工单系统等内容接入同一个频道。

再也不需要到处去收集内容了，一个地方全部搞定。

Worktile 企业版对曾经的免费团队用户来说，使用方法与界面都没有变化，但对于 Worktile 来说，「这是全新的产品架构，不是传统意义的升级。@小泽马语」

一堆的机器人助手，对应不同的功能，将每天的任务分类，能够在不进入任务看板的情况下就能得到提醒。

企业大了管理也要规范，这个审批功能比写请假条体验好多了。

多人团队通过团队协作工具进行项目进程管理、成员沟通、信息追踪、文件管理、流程审批、日报周报、企业组织架构与通讯录等等，再加上移动端的客户端应用，可以显著提高生产效率，并且让工作更简单。

最后来看看 Worktile 企业版的定价，¥299/人/年，限 10 人以上，10 人以下团队还是老老实实用免费版本吧

相关链接: https://pro.worktile.com